עקרונות הניהול למנהלים בכירים – שיטת אימ – מפגש #1

איך עשיתם את זה?! זאת השאלה שתופנה אליך אחרי שיראו את התוצאות!

מנהלות ומנהלים יכולים להביא את אנשיהם ואת ארגונם לשיאים חדשים. עידוד יוזמה ויצירתיות, אומץ וצעדים פורצי דרך אינם דבר שבשגרה ודורשים תשומות רבות. השפעה ניהולית חזקה פי כמה משליטה, היא מאפשרת ומעודדת יותר ומרחיבה את היכולות ומשפרת את הכישורים. שלושת עקרונות הניהול של שיטת אימ, הינם הבסיס לניהול מאפשר, מתקדם וחיובי. ניהול שתומך בהגשת קצה היכולת תוך חיזוק האמונה והמסוגלות העצמית.

יום ההשתלמות מורכב מהיכרות וחשיפה של עקרונות הניהול, הצגת מקרי בוחן מעולם המלונאות בפרט ומהמגזר העסקי בכלל. המשתתפים ירחיבו דעת בעבודה בקבוצה, בעיקר סביב דיונים על Use Case מניסיונם ומיישום העקרונות על המקרים וגם מתרגילים והתנסות "על עצמם" של עקרונות הניהול. כלי משלים שניתן במסגרת המפגש הוא "3 פינות לחדשנות" שמציג כיצד ניתן לייצר מרחב ארגוני לחשיבה מקורית ויוזמה.

קהל יעד: מנהלות ומנהלים עתירי ניסיון, ש"האני מאמין" שלהם מגובש ומגיעים עם רצון אמיתי להרחיב דעת ולהגמיש את החשיבה הניהולית. מנכ"ל, סמנכ"ל, מנהלי אגף ומחלקה.

*לנרשמים ישלחו 2-3 שאלות הכנה*

תכנית:

09:30 – התכנסות ורישום

09:45 – קבלת אורחים (היכרות) והפקדה של המורכב

10:15 – על ניהול, מנהיגות והאתגר שבשינוי

10:45 – מיינדסט ניהולי חדש ו-3 עקרונות הניהול של שיטת אימ

12:00 – עבודה בקבוצות – דיון ו-Use Cases

13:00 – ארוחת צהרים

14:00 – הצגה ודיון של העבודה בקבוצות

14:45 – 3 פינות לחדשנות שלי – איך יוצרים מרחב ארגוני ליוזמה וחשיבה מקורית?

15:15 – "הכה את המומחה" שאלות וצידה לדרך

16:00 – סבב סיכום

מנחה: אהד גניאל, יועץ ומנהל באימ.הדרכות, מנחה ההסכת (podcast) הניהולי StartUp Down. אופטימיסט שמאמין שבעזרת ניהול מאפשר המעודד חשיבה מקורית, אחריות ומחויבות ניתן לייצר עולם עבודה איכותי וחיובי יותר. אימ.הדרכות מטמיעה ומיישמת את גישת הניהול לפי ערכים בשיטת אימ כבר למעלה מ-15 שנים ובהצלחה רבה. הן בשינוי התפיסה הניהולית עצמה והן באמצעות כלי הניהול שתומכים בה.